上海建工年度策略交流会纪要

摘要： 本次会议为上海建工年度策略交流会，重点讨论了公司在“十五五”规划期间的战略转型、新兴业务布局（如半导体厂房、核能设备、光伏电站）及海外市场拓展，并更新了近期订单获取及开工率情况。

核心观点/结论：
公司正推动从传统新建业务向城市更新、水利水务及新兴产业（集成电路、新能源、大科学装置）转型。在“十五五”期间，公司将重点优化业务结构，通过全面风险管理压降有息负债，降低融资成本，提升资产周转率与经营效能。

经营与财务要点：

1. 业务布局：深耕长三角区域（订单占比85%+），以新加坡为核心拓展东南亚及中亚“一带一路”沿线市场。
2. 新兴业务：半导体厂房在手订单超百亿规模；与中科院合作的土基熔岩堆已完成2MW试验堆运行，向10-20MW示范堆推进；在营光伏电站30余家，年化投资收益率约10%。
3. 资产与利润：俄利特里亚科卡金矿运行稳定，每年贡献利润约2-3亿元。
4. 近期运行：2026年一季度开工率超90%，较2024-2025年有显著改善，重点跟进东方枢纽、北外滩高楼等重大工程。

催化剂与风险：

1. 催化剂：上海市重大工程投资落地、公司“十五五”规划正式发布、海外业务占比显著提升。
2. 风险：建筑行业整体环境承压、利润能力修复进度低于预期。