天立国际控股中期业绩路演纪要

摘要： 本次会议为天立国际控股的中期业绩路演，重点阐述了公司在“双减”政策后的战略转型成果，以及通过“AI+教育”驱动的第二次增长曲线。

核心结论：
公司已成功完成从单一民办教育向“全球领先的教育综合服务商”转型，构建了“一干多枝云”战略模型。核心逻辑是以基础教育（高中）为支撑，通过AI赋能和多元化综合服务，实现“高素养下的高升学率”。

经营与财务要点：

1. 规模布局：在全国18个省运营63所学校，在校生14.5万，教师1.3万。
2. 业务矩阵：包含基础教育、智慧教育、国际教育、修养教育及校园生活服务五大板块。其中，研学公司（神州红鱼）与生活服务业务已实现差异化竞争并贡献营收。
3. AI战略：推出“启明达人”AI产品，其垂直模型已获国家工信部备案，并与腾讯达成战略合作。目前AI课堂和自习室已在部分学校接入，预计未来规模将快速增长。
4. 国际化进展：正积极拓展东南亚市场，与马来西亚、印尼等国教育部门及财阀接洽，推进教育出海。

催化剂与风险：

1. 催化剂：AI教育产品的商业化规模爆发、国际化学校项目的落地、多元化综合服务营收占比提升。
2. 风险：教育监管政策进一步调整、AI技术在实际教学中的落地效果不及预期。