快手：从剪辑工具到分发平台的跃迁路径与 AIGC 时代定位分析

本次会议通过复盘快手从剪辑工具崛起为生态平台的历史，探讨其在 AIGC 时代的战略逻辑。会议认为 AI 的核心革新在于生产端而非消费端，并构建了 AIGC 产业的三层研究框架：第一层为基础大模型，第二层为垂类模型、工作流及结构化数据库（快手及其可灵模型被定义在此层），第三层为被 AI 改造的新型公司。会议分析了 AI 视频创作中 token 消耗随质量提升呈指数级增长的特征，并对比了快手与字节跳动（极梦）在运营分发及生态协同上的差异。结论认为快手基本盘稳健，未来增长取决于 AIGC 生产端能否形成正反馈闭环，以及在存量博弈环境下通过 AI 提升商业化变现能力。