德赛西威董事长访谈纪要：创新、出海与 AI 布局

摘要： 本次访谈邀请了德赛西威董事长高大鹏，深入探讨了公司从汽车音响起步到成为全球领先的智能座舱与智能驾驶供应商的成长历程，重点分析了公司的研发战略、产品逻辑及对未来移动出行科技的定义。

核心观点/结论：

1. 公司定位转型：德赛西威已由传统汽车电子供应商转型为“移动出行科技公司”，旨在提供“情绪价值（Q time）”和“安全价值（Safety time）”两大核心服务。
2. 智能化逻辑转变：产品研发方向从传统的“人找服务”（功能按键）转向“服务找人”（基于传感器的意图感知与预测），通过软硬融合提供整体解决方案。
3. 价值创造路径：强调通过前瞻性研究产业趋势（如本土化、智能化、融合化）来解决“稀缺性”问题，从而建立竞争壁垒。

经营与财务要点：

1. 研发高投入：研发投入规模巨大，年均投入约 20-26 亿元，研发费用率维持在 8% 左右。
2. 人才结构：员工中研发人员占比约 50%，且研发团队中软件工程师占比超过 60%，体现了软件驱动的战略导向。
3. 研发布局：研发不局限于客户需求，而是基于 Gartner 曲线等产业周期进行战略押注，重点布局智能化融合技术。