麦格米特股东大会交流纪要

摘要： 本次会议为麦格米特股东大会，核心讨论公司在 AI 电源领域的战略布局、产能建设、全球化扩张及融资计划。公司致力于通过构建“平台型公司”能力，抓住 AI 产业在未来 5-10 年的电力电子机会。

核心观点/结论：
公司将 AI 业务视为核心战略增长点，重点突破英伟达等全球大客户体系。通过在海外（美国、泰国）同步布局研发、销售和生产，旨在通过极速的响应能力和规模化产能建立竞争壁垒，目标是成为服务全球大客户的平台型企业。

经营与财务要点：

1. AI 业务进展：已进入英伟达体系及多个海外客户供应链，产品覆盖 PowerShelf 及后续代际（如 Rubin）；重点研发 800V 高压电源及液冷核心部件（如氟泵）。
2. 产能与全球化：在泰国（一、二、三期）和国内（株洲、长沙）持续建设产能，以应对 AI 订单的波动性并满足海外客户“去大陆化”要求。
3. 融资策略：在完成国内定增后，计划 추진 H 股股权融资，以支持 AI 业务在海外的团队建设、工厂投入及供应链打通。
4. 平台能力：依托在汽车电子、工业自动化等领域的积累，快速将技术迁移至 AI PC、液冷电源等新方向。

催化剂与风险：

1. 催化剂：Rubin 等新产品订单的落地与发货；H 股融资成功；AI 业务营收在年报中实质性体现。
2. 风险：海外签证审查影响响应速度；供应链备料与项目型订单波动之间的平衡压力；行业竞争加剧（如欧陆通等友商的突破）。