📰 研报摘要
查看全文 ➔摘要: 本报告通过深度分析全球头部航天企业 Rocket Lab 的商业模式、财务状况及技术路径,试图寻找商业航天企业的理想商业模式和估值参考依据。
核心观点/结论:
- 全栈自研是理想模式:认为通过内生增长与外延并购打造的垂直整合模式(涵盖发射、制造、载荷)能大幅降低成本并缩短制造周期,是商业航天企业最理想的模式。
- 技术壁垒决定估值:低成本火箭技术是产业链中的最高壁垒,具备全产业链垂直整合能力的火箭公司应享有估值溢价。
经营与财务要点:
- 财务表现:营收与毛利快速增长,2025年营收6.02亿美元(yoy +38%),毛利润2.07亿美元(yoy +78.38%);由于战略投入和业务扩张,净利润短期内维持亏损。
- 业务结构:收入结构已由发射服务主导转向太空系统主导,2025年太空系统收入占比约67%。
- 产品布局:Electron 火箭深耕微小卫星发射利基市场,可靠性高且发射灵活;中型可复用火箭 Neutron 计划 2026 年底首飞,旨在填补市场空白。
催化剂与风险:
- 催化剂:Neutron 火箭的研发进展及首飞结果。
- 风险:可回收火箭发射失败风险、航天产业政策变化导致的发展波动。