广联达 2026 年投资者大会会议纪要

摘要： 本次会议为广联达 2026 年投资者大会，公司详细解读了“十三规划”战略。核心逻辑是从传统的房建数字化向更广阔的工程行业（含基建、工业、能源等）拓展，通过“数据+AI”构建产业 AI 能力，实现从提供效率工具向提供结果服务的商业模式转型，并加速全球化规模化增长。

核心观点/结论：

1. 战略转型：聚焦工程行业而非单一房建，拓展工业、水利、新能源等基建赛道，并由粗放管理转向全过程精细化管理。
2. 产业 AI 布局：提出“产业 AI”概念，强调在严肃 B2B 场景中融合行业知识、数据资产与模型，推动产品从 1D（语言）向 2D（图像/图纸）及 3D（空间/物理）进化，打造建筑行业 AIOS。
3. 全球化战略：以东南亚（新马印港）和欧洲为核心，将国内成熟的算量计价能力通过 AI 适配快速复制到海外市场。

经营与财务要点：

1. 三大业务板块：数字化成本、数字化施工、数字化设计。其中施工业务中非房建收入占比已超过 50%。
2. 产品演进：推出 PM smart（项目综合决策）、Concept AI（方案设计）等新产品，通过 AI 提升渲染、算量等环节的效率（部分环节提效 10-20 倍）。
3. 财务目标：在保证现金流和利润的基础上实现有机增长，重点关注高价值场景的变现。

催化剂与风险：

1. 催化剂：国产化替代政策的加速落地；基建领域数字化需求的释放；海外市场（尤其是印尼等东南亚国家）的规模化订单突破。
2. 风险：房地产行业结构性调整的持续压力；产业 AI 在复杂空间智能领域的研发挑战。