鸣鸣很忙 (01768.HK) · 投研画像

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🧭 核心投资逻辑与推演结论

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报告日期:2026年9月18日 (UTC)

财务报告:基于2026年半年度报告(截至2026年6月30日止六个月,2026年8月24日披露)及2025年年度报告(截至2025年12月31日止年度,2026年3月31日披露)、香港联交所上市招股说明书(2026年1月)。

1. 核心投资逻辑

  • 评级:良好。公司作为中国量贩零食赛道第一绝对龙头,凭借极致供应链周转与超2.6万家实体门店网络建立起显著的采购规模与物流壁垒;然而,行业网点狂飙已逼近物理天花板,单店客流分流、近期终端“鬼秤”舆情暴露的加盟失控隐患,以及早期VC解禁压力,显著压制了估值赔率。
  • 一句话定义:中国门店网络最庞大、以“高周转+厂商直采”重塑下沉市场零食流通渠道的加盟制量贩零售巨头(兼具高下沉市场渗透率与强运营阿尔法,但步入存量加密博弈期)。
  • 核心看点:
    1. 双寡头格局确立与毛利拐点兑现:鸣鸣很忙(在营超2.64万店、签约超3万店)与万辰集团(约2.4万店)合计垄断全行业超75%的GMV份额。2026年6月行业发布“反内卷”倡议后,恶性价格战降温,公司2026年上半年毛利率同比大幅提升2.2个百分点至11.5%,经调整净利润达24.48亿元,同比增长136.6%。
    2. 直采定制与极致仓网构筑效率壁垒:直连逾2700家上游厂商,渠道特供与定制SKU占比提升至34%;全国66大智能仓配中心(156.87万㎡)支撑24小时送达,存货周转天数压缩至11.2天的行业极限水平,仓储物流费率低至1.6%–1.7%。
    3. 高周转造血与零计息借款的资产负债表:2026年上半年经营现金流净额达38.40亿元(净现比达1.71倍),截至2026年6月末账面现金及受限资金达106.33亿元,且保持0银行计息借款,资产负债率进一步降至27.9%,具备极强的财务冗余。
  • 收益来源属性:前期主要赚取行业 β(消费环境理性化红利及量贩模式对传统高溢价渠道的替代);现阶段及未来核心转向公司自身 α(依靠采购话语权压低供货价、优化高毛利定制品矩阵、智能仓网降本及向日化百货“省钱超市”拓品的能力)。
  • 商业模式本质:
    • 赚钱逻辑:表面是终端零食零售,本质是高周转的B2B快消品供应链流通基础设施。公司98.99%的收入来自向加盟商批发销售商品,几乎豁免常规加盟费与管理费,将自身利益与加盟商货物流转强绑定。通过海量采购压榨上游工厂差价,依托“仓配24小时达+现结现款”赚取极致的高频周转收益。
    • 竞争优势:相较传统商超与零散零食店,其免去入场费与多级代理,售价低约25%;相较竞对,鸣鸣很忙具备更高的门店密度、更低的分仓物流损耗及更快的库存周转(11.2天 vs 行业平均50天以上)。
    • 颠覆与追赶压力:被万辰集团(好想来)贴身肉搏;同时面临拼多多低价零食、即时零售闪电仓的持续分流;最大内部隐患是门店过度加密引发加盟商单店盈利恶化与道德风险。
  • 关键假设提示:
    • 假设1:全国量贩零食行业在4万–5万家门店规模达到饱和前,鸣鸣很忙的全国加盟网络不会出现系统性闭店潮(2026H1闭店率需维持在1%以内的健康区间)。
    • 假设2:“反内卷”后上游定制品溢价及采购优势可持续,毛利率稳定在11%以上,且终端消费者对品牌“低价质价比”心智认知不发生崩塌。

2. 业务版图与竞争格局

营收拆分

  • 按产品与服务结构(数据截至2026年6月30日止六个月):
    • 商品销售收入:445.41亿元,占比 98.99%,为核心支柱(向加盟店及极少数自营店供货)。
    • 加盟服务及其他收入:4.55亿元,占比 1.01%(主要为软件系统服务费、展示费等,常规加盟费已基本豁免)。
  • 按品类结构:涵盖烘焙、饮料、休闲膨化、熟食肉脯、坚果籽类、果脯糖巧及饼干7大类。全集团在库SKU超3900款,常规单店陈列1800–2000款(其中定制与特供包装占比达34%,是毛利提升的主引擎)。
  • 按地域与渠道结构:截至2026年6月30日,在营门店26,405家(自营仅20余家,其余全为加盟);门店网络覆盖全国28个省份、1341个县,约60%的门店分布于县城及乡镇下沉市场。截至2026年7月20日,集团签约门店总数已突破30,000家。
  • 客户依赖度:上万名独立加盟商,单个加盟商平均持有约2.1家门店,老加盟商开店贡献超60%增量,无单一客户依赖风险。
  • 核心利润来源:直采供货差价+定制化溢价。凭借单品百亿级采购规模,以“厂价买断”绕开传统品牌商2–3级分销商加价,同时联合工厂推出专有规格(如减克重定制版),赚取剪刀差。

成本拆分与顺价能力

  • 成本构成:主营业务成本超90%为向生产厂商采购零食饮料的货品采购成本,其余为物流运输、仓储租金与折旧。
  • 大宗商品传导机制:公司不直接采购农副大宗原料,但上游厂商直接受白糖、面粉、棕榈油、PET及包材纸箱价格影响。凭借强大的买断式议价权,鸣鸣很忙往往将上游原料价格波动转嫁给制造工厂消化;在原料下行期,公司可直接要求厂商下调出厂价。
  • 顺价弹性:向上极强,向下受限。对上游工厂议价权极高;但对下游终端消费者,由于主打“低价实惠”心智,直接提价空间极窄,必须通过“缩减净含量、定制专供包装”的非对称方式隐性顺价。

护城河分析

  • 核心壁垒:
    1. 飞轮规模效应:2.6万店终端销售网络形成的买断采购量,使其在绝大多数白牌与二线品牌面前拥有绝对定价权,进货成本显著低于中小同行。
    2. 全国高密度仓配网络:全国66个智能化大仓(总面积156.87万㎡),单仓辐射300公里以内,保障95%以上门店报货24小时送达,存货周转仅11.2天,履约费用率压缩至1.6%左右。
  • 主要竞争对手对比:
    • 万辰集团(好想来,300972.SZ):在营门店近2.4万家,2026H1营收365.6亿元。优势在于资本运作灵活、多品牌整合迅速;短板在于单店半年营收(163.9万元)低于鸣鸣很忙(186.0万元),上半年闭店率(1.8%)高于鸣鸣很忙(0.46%)。
    • 传统品牌连锁(良品铺子、三只松鼠):受制于高渠道费用与品牌溢价反噬,正被迫降价或向供应链代工厂转型,在线下大众快消渠道难以抵御量贩业态的挤压。
    • 区域中小量贩品牌:受制于仓储半径与采购起订量门槛,在华中、华东、华南已被鸣鸣很忙全面挤出或收编。

各业务分部行业天花板

  • 市场空间(TAM):弗若斯特沙利文数据显示,中国休闲食品饮料零售市场规模预计2029年达4.9万亿元;灼识咨询数据显示,量贩零食细分市场2020–2025年CAGR高达81.5%,预计2025–2030年年均增速将回归至25%–28%。全国量贩零食门店物理极限容量行业测算约在4.5万–5.5万家之间。
  • 市场份额与格局:截至2025年末GMV口径,鸣鸣很忙市占率约 42.6%,万辰集团约 32.9%,CR2已达 75.5%。行业从“圈地战”进入“双寡头存量博弈”,开店增速从2023年的246%骤降至2025年以来的40%–50%区间,新增空白点位日益稀缺。
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8. 反方视角与不买入理由

切换至极度苛刻的做空与排雷视角,以下为当前不应买入该标的的核心逻辑:

反向拆解多头信仰

  1. 拆解“反内卷后毛利率将稳步提升至15%”的暴利假设:
  • 多头认为双寡头控场后可随意向加盟商与消费者榨取毛利。反方反驳:量贩零食赖以生存的根基是“比传统超市便宜25%”的公众心智。一旦总部为了提升毛利而大幅提高供货价,或通过将40g改成35g的“包装戏法”变相涨价,折算每克单价反而比大商超贵6.7%,消费者便会迅速用脚投票。公司缺乏任何科技专利与产品独占性,强行拔高毛利是在自掘坟墓。
  1. 拆解“手握百亿现金是绝佳安全边际”的价值投资幻觉:
  • 账面106亿元资金中,很大比例来自占用的上游供应商应付账款与IPO一次性融资。这笔钱由于营运垫资与供应链履约要求,无法无节制用于大额分红派息,是典型的**“低效现金陷阱”**。若管理层在资本无处可去的情况下盲目跨界自建日化、重资产商超,百亿现金恐迅速沦为资本开支的吞噬黑洞。
  1. 拆解“3万店之后,跨界省钱超市再造一个鸣鸣很忙”的成长故事:
  • 零食属于高冲动型、高毛利空间的休闲消费;日化家清、米面粮油则是计划性极强、价格全网透明、巨头林立的死海市场。省钱超市直面的不仅是线下硬折扣,更是美团、拼多多等互联网巨头的直接碾压,过去在零食领域依靠包装定制赚取信息差的套路在此类标品中完全失效。

行业与需求的系统性收缩

  • 下沉市场青年人口不可逆减少:公司60%的门店位于县城和乡镇。随着低线城市适龄儿童与青年群体向核心都市圈外流及人口出生率结构性下行,作为零食重度消费群体的基本盘面临长周期萎缩,下沉市场的单店坪效长期将遭遇物理天花板。

终端失控与加盟体制的道德风险死结

  • 鸣鸣很忙本质上只承担B2B供货商角色,门店房租、水电与人力成本全部转嫁给加盟商。在存量竞争下,当加盟商单店月利润不足以支撑生计,“鬼秤软作弊”、“偷换临期货”和“私自外采无资质散装货”就成为个体自保的必然选择。2.6万家门店由上万个独立个体运营,物理监控成本极高,每一次恶性个案都在不可逆地透支品牌商誉。

交易结构与资本市场流动性冲击

  • 首发早期机构解禁堰塞湖:2026年下半年,红杉、高榕、黑蚁、好想你等早期持股合计超20%的财务投资者将逐步迎来禁售期解禁。伴随H股全流通申请落地,外溢流通股本大幅膨胀,早期极低成本资金的获利兑现将对二级市场造成沉重的流动性抛压。

反方总结(灵魂拷问)

如果你决定不买入鸣鸣很忙(01768.HK),你的理由应该是:

  1. 开店红利彻底透支,3万店物理极限下,单店客流分流与加盟商反水风险不可逆转;
  2. “平价神话”遭遇信用穿刺,“鬼秤”与“克重套路”揭示出加盟模式下追求高毛利的逻辑悖论;
  3. 百亿闲置现金资本配置效率低下,且早期创投机构天量低成本股份面临解禁套现抛压。

9. 总结与结论

核心催化剂(未来 6–12 个月)

  1. 2026年第三季度与年度业绩披露:验证“反内卷”后11.5%高毛利率的真实持续性与同店GMV(SSSG)的稳态水平。
  2. 港股通纳入进程落地:有望在符合市值与流动性门槛后纳入互联互通机制,吸引南向资金增量流动性。
  3. 首个年度派息政策公布:观察管理层是否建立持续分红指引,以消化账面超百亿的现金储备并提振股东回报预期。
  4. 长沙“超级仓库”智能供应链基地全面达产:验证自动化仓储对履约费用率的实际压降幅度。

一句话判断

当前更接近:需要观察的潜力股。

  • 判断依据:公司基本面效率与供应链护城河已被财务数据充分印证(毛利破11%、存货周转11.2天、净现金超百亿);但在2.6万在营门店体量下,开店红利已见顶,终端门店“鬼秤”舆情折射出粗放加盟管理的后遗症,叠加早期股东解禁压力,当前15x–16x动态市盈率并未留足充足的安全垫,建议等待开店增速放缓后单店模型的健康度检验。
  • 最敏感假设:该判断对**“全国加盟商闭店率不发生系统性激增(维持在1%以内)”以及“未出现全网级食品安全/欺诈监管重罚”**两个假设最为敏感。